01Estrategia
Dirección estratégica
Convertimos la visión de tu empresa en prioridades, objetivos y una hoja de ruta que conecte a las personas con la ejecución.
Explorar servicio
CONSULTORÍA & GESTIÓN EMPRESARIAL
Conectamos visión, gestión y ejecución para acompañar el siguiente paso de tu empresa.
Un portafolio conectado
Cobertura en más de 15 países
Más de 200 empresas
RELACIONES QUE CONSTRUYEN CONFIANZA
Grupo Éxito
Koba Colombia
Colombiana de Comercio
Kopps Comercial
Sodimac Colombia
Grupo Chaidneme
Grupo Argos
Organización Terpel
TierragroUN PORTAFOLIO CONECTADO
De la dirección estratégica a la operación: acompañamos las áreas que hacen avanzar a tu empresa.
01Estrategia
Convertimos la visión de tu empresa en prioridades, objetivos y una hoja de ruta que conecte a las personas con la ejecución.
Explorar servicio
02Gestión
Acompañamos la organización y el control de los procesos para que las áreas trabajen con criterios claros y una mejor coordinación.
Explorar servicio
03Estrategia
Revisamos procesos y prácticas de administración empresarial para identificar oportunidades de mejora y formular recomendaciones aplicables.
Explorar servicio
04Proyectos
Desarrollamos, implementamos y administramos proyectos con un alcance definido, hitos de trabajo y seguimiento a los compromisos.
Explorar servicio
05Gestión
Apoyamos la organización, planeación y control de los recursos económicos de la empresa, dentro del alcance de su administración.
Explorar servicio
06Proyectos
Gestionamos requerimientos de maquinaria, accesorios y herramientas vinculados al desarrollo de las operaciones y los proyectos empresariales.
Explorar servicioLas imágenes son representaciones ilustrativas de los servicios.
SOLUCIONES POR SECTOR
El mismo rigor de gestión, adaptado a los retos de cada organización.
Imagen ilustrativaConecta la estrategia comercial con la coordinación de equipos, los procesos y los recursos de la operación.
Imagen ilustrativaEstructura las iniciativas de mejora, la planeación de recursos y los requerimientos de equipamiento de tu empresa.
Imagen ilustrativaFortalece la estructura de tu organización y conecta las personas, las herramientas y la experiencia de tus clientes.
Imagen ilustrativaAcompaña la dirección y coordinación de distintas unidades con prioridades comunes y mecanismos de seguimiento.

SOMOS INVERSIONES SERVITEG CR
Somos una sociedad colombiana dedicada a la consultoría y la gestión empresarial, con sede principal en Medellín y sede en Bogotá D.C.
Nuestro enfoque conecta la planeación, los recursos y los proyectos con una forma de trabajo cercana, estructurada y orientada a las necesidades de cada organización.
NUESTRA FORMA DE TRABAJAR
Una metodología para conectar la necesidad, el plan y la ejecución.
Escuchamos tu necesidad y revisamos el contexto, los procesos y las prioridades.
Diagnóstico y alcanceDefinimos la ruta, los recursos, los responsables y los entregables del trabajo.
Propuesta y planCoordinamos las actividades y mantenemos visibilidad sobre los compromisos.
ImplementaciónRevisamos los avances, documentamos hallazgos y acordamos los siguientes pasos.
Seguimiento y mejoraPREGUNTAS FRECUENTES
Respuestas para conocer nuestro enfoque y dar el siguiente paso.
Todas las preguntasSomos una empresa de consultoría y gestión empresarial. Nuestro portafolio conecta dirección estratégica, administración, operación, proyectos, tecnología, talento y actividad comercial. También atendemos requerimientos de suministro corporativo relacionados con las operaciones.
El primer paso es contarnos la necesidad de tu empresa. Revisamos el contexto y definimos contigo el alcance; después presentamos una propuesta con actividades, entregables y condiciones.
Sí. El alcance puede concentrarse en un servicio o integrar varias áreas del portafolio. La propuesta se construye según la necesidad de tu organización.
El enfoque se adapta a las necesidades de comercio y retail, industria, empresas de servicios y grupos empresariales. La modalidad y la cobertura de cada proyecto se acuerdan en la propuesta.
La propuesta define hitos, responsables y entregables. Durante el acompañamiento se revisan avances, hallazgos y decisiones; los indicadores se acuerdan según el alcance del proyecto.
Dependen del alcance, la información disponible y las actividades requeridas. Los tiempos y las condiciones económicas se especifican en la propuesta antes de iniciar.
EL SIGUIENTE PASO EMPIEZA CON UNA CONVERSACIÓN
Cuéntanos tu reto. Construyamos juntos una ruta de trabajo.